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回顧2019,祝福2020

發布時間:2020-03-09


大岳董事長 金永祥 新年寄語

2019年給我觸動最大的一句話來自一位環保大佬。在去武漢的高鐵上偶然遇到打了20多年交道的環保大佬,他說:“民企很困難,民營環保企業是民企中最困難的。民企的困境有自身的原因,但所有民企都身處困境就必須反思政策的原因。”我在武漢下車時說到肇慶再聊,他說他今年不去肇慶了。我如期去肇慶參加了每年一度的全國環保上市公司峰會,沒見到大佬,其他很多上市公司的老總今年也都第一次缺席,主持會議的商會領導仿佛也失去了往年的精氣神。不管以前怎么了,應該往前看,2020年應該拯救民企,否則我國的經濟活動會失去活力。


2019年我最重視的一件事是政府部門修改PPP操作制度。大岳研究院副院長去政府參加會議回來向我匯報,我覺得完善操作規則很有必要,可以提高工作效率,應該積極建言獻策。恰巧有領導來公司視察,問起了政策沙龍怎么不搞了。于是我們組織了第三期高級PPP政策沙龍,專題研究PPP項目流程優化問題,并撰寫了《新建項目PPP運作流程優化探討》供有關政府部門立法和修訂政策時參考。繼而,針對政策的不確定性及其對PPP的負面影響問題,我們研究院研究了PPP的認識問題,發表了《中國式PPP愿景分析》,希望能夠為增加PPP定力做點貢獻。


過去六年,每年元旦前都會有幾位記者找我談論年終感言,今年只有經濟觀察報杜濤主任來采訪過,他寫了一篇《2019的老金和PPP》,經觀的閱讀量達到了6萬人,在消沉的氛圍里算火了一把。可能是受閱讀量激勵?他又發表了一篇《PPP大佬老金:活下去最重要》,雖然閱讀量沒有那么大,轉發量卻鋪天蓋地,這可能代表很多人對弱者的同情吧!


2020年明天就來了,前幾天我寫了一篇新年感言《2020,把前門PPP開大一點》,呼吁至少要解決PPP與專項債的結合、存量民企PPP項目融資和地方政府存量資產在化債中的作用問題。呼吁只是一種愿望的表達,天下興亡匹夫有責嘛。實際上,2020年,只要我們認真總結2019年的得與失就都會超出預期。


把2019年臨近年終的思考分享給大家共勉:


《2020,把前門PPP開大一點》
《2019的老金與PPP》
《PPP大佬老金:活下去最重要》
《中國式PPP愿景分析》
《各方期盼專項債與PPP有機結合》
《放棄固有舒適區主動對接市場機遇,解決時代難題迎接環保產業大發展》
《環境產業“混改”標志著市場化程度提升》
《國企進場催生怎樣的產業新格局》

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